cubic

組織分析

経営継続のカギである組織・人材の現状を分析

近年、企業を取り巻く経営環境の構造変化はめまぐるしいものがあります。経営活動の基準が激変している今、いかなる経営・事業・組織・人事・営業等々の各戦略そのもののプラットフォームである組織が環境の変化に柔軟に対応していくことで企業目標を達成するができます。

その為には最も重要な経営資源の一つである「人的経営資源」の基盤である社員のロイヤリティー・自己実現意識等のベクトルと良き社風との統合が高いレベルで行われていなければ、その効率、効果は半減してしまいます。

一言でいえば「組織と社員との良い関係づくり」の再構築が不可欠であり、そのためには今までの価値観や考え方を見直すことが必要になってきています。

企業の業績格差は「組織能力」の格差といわれている通り、その組織能力の現状を正確に把握し　組織が直面する様々な課題を確実に解決していくために、個人の特性分析と組織全体の分析を行うことで、企業の取り組んできた経営課題と、それを実現していく組織風土の課題を客観的に見直し、改善の方向性を明確にしていくことが可能となります。その仕組みづくりのスタートとして「組織分析」があると言えます。

こちらの記事も読まれています。

何から手を付ければいいか分からないときに確認すべきポイント「離職率」「付加価値率」「損益分岐点売上高」「労働生産性」… 組織の強みや健全性を測定する指標には様々なものがありますが、皆様が重視されるのはどんな指標でしょうか？組織の価値観はもちろん、業種や業界によっても左右されるでしょうが、殊、介護福祉業界においては、常に「離職率」をチェックしておくことをオススメします。 […]
現場レポート③（社会福祉法人はぜの実会様）今回も久留米にある社会福祉法人はぜの実会様での取り組みを紹介いたします。内容は第２回ヒューマンスキル研修（一般職・管理職）で、一般職を３グループ、管理職を１グループの合計４グループという編成で実施しました。最終グループは１１月８日に実施した管理職グループで、これをもってヒューマンスキル研修は終了となります。今後ですが、管理職のみ１２月にテク […]
人事考課制度の是非について② 「人事考課制度の是非について①」では、人事考課制度の意義や処遇について所見を記しました通り、中でも教育体系（教育制度）との連動の重要性は人事考課制度の運用の成否の核であると考えます。人材育成の為の教育体系（教育制度）の連動が機能すれば組織能力のテーゼである「人が育つ組織」の実現に近づくことができます。ただ、①でも述べた通り教育体系（教育制度）との連動の前に、「人が人を […]
【解説】CareTEX福岡２０１８　専門セミナー「介護事業所の経営者・施設長必見！人材定着と組織力強化のための職場改善のポイント」の担当講師による解説① 過日（2018年7月3日～4日）開催されたCareTEX福岡2018で筆者が登壇したセミナーがおかげさまで大変好評を頂き、当日立ち見での聴講のご参加まであり、その後セミナーに参加できなかった業界関係者からセミナーに関する問い合わせも多数頂きましたので、当ＨＰでセミナーの解説を数回に分けて記事にさせていただきます。セミナー資料のダウンロードは以下をク […]
caretex福岡2019　専門セミナーの御礼先日7月3日〜4日に開催された介護業界最大級BtoB商談展にて開催された専門セミナー（人事・教育コース）にて弊社チーフコンサルタント（佐藤）の講演が盛況のうち、無事終了したことを感謝とともにご報告致します。講演の前半では、介護業界特有の経営・組織運営上の問題点の考察についてお話させて頂き、後半は福岡県や福岡市等行政側のコンサルタントとして指導や支援してきたノウハウのご […]
令和６年度介護事業所経営力強化事業　　介護事業所募集中！！令和６年度介護事業所経営力強化事業の目的コンサルタント（社会福祉法人等の財務・管理会計や組織運営、介護事業所の経営等に明るい人物等）を派遣し､経営状態の確認、ヒアリング等を行うなど、分析や改善策の検討をとおして、課題の本質にアプローチし、また、介護業界に共通する課題の傾向を分析し､経営改善の手法を検討、効果的な手法があれば普及を図り、介護業界全体の経営力強化を図ります。 […]