お役立ち情報
介護事業・福祉事業の処遇改善・キャリアパス策定・職場改善を行うスペック経営事務所のメンバーブログです。介護事業や福祉事業の人や組織の面での職場改善についてのヒントなどを書いています。
令和3年度福岡市訪問介護事業業務効率化支援事業 実績報告
昨年度末にて、令和3年度福岡市訪問介護業務効率化支援事業は全て終了となりました。 新型コロナウイルスが流行する中での支援となりましたが、 有限会社であい様、麻生介護サービス株式会社アップルハート福岡南ケアセンター様は 自分達の課題解決に真摯 […]
「シフト制」労働者の雇用管理を適切に行うための留意事項～厚生労働省
パートやアルバイトを中心に、労働契約の締結時点では労働日や労働時間を確定的に定めず、一定期間ごとに作成される勤務割や勤務シフトなどにおいて初めて具体的な労働日や労働時間が確定するような形態があります。 このような契約には柔軟に労働日・労働時 […]
年頭の挨拶
あけましておめでとうございます。 2021年は、新型コロナウィルス感染がおさまらずSPECの活動も制限される中にあって、皆様方の多大なる協力を得ることができ、無事に新しい年を迎える事が出来ました。 まだまだ終息が見えない状況ではありますが、 […]
【福岡市事業】「令和3年度 訪問介護業務効率化支援事業」の最優秀提案者になりました！
この度、SPEC研究所は、福岡市が企画する「訪問介護業務効率化支援事業」の最優秀提案者になりました！ ◎事業概要 訪問介護のニーズが高まる中、訪問介護員の人材不足は介護業界の中でも特に深刻な状況にあ る。 訪問介護は、地域包括ケアシス […]
caretex福岡2019 専門セミナーの御礼
先日7月3日〜4日に開催された介護業界最大級BtoB商談展にて開催された専門セミナー（人事・教育コース）にて弊社チーフコンサルタント（佐藤）の講演が盛況のうち、無事終了したことを感謝とともにご報告致します。 講演の前半では、介護業界特有の経 […]
CareTEX福岡2019 専門セミナーに登壇いたしました。
CareTEX福岡2019 2019年7月3日および4日にマリンメッセ福岡でCareTEX福岡2019が開催されました。 九州では昨年が初開催でしたが、今年も引き続き開催された形です。 大雨の懸念もありましたが、幸いなことに天候に恵まれまし […]
長崎県社会福祉法人経営者協議会「経営セミナー」に登壇いたしました。
２０１８年１２月１７日 長崎県社会福祉法人経営者協議会「経営セミナー」 本日は長崎県社会福祉法人経営者協議会様が主催された「経営者セミナー」へご招待いただき、SPEC経営研究所の佐藤が講師として登壇いたしました。 今年の７月にマリンメッセ福 […]
現場レポート③（社会福祉法人はぜの実会様）
今回も久留米にある社会福祉法人はぜの実会様での取り組みを紹介いたします。 内容は第２回ヒューマンスキル研修（一般職・管理職）で、一般職を３グループ、管理職を１グループの合計４グループという編成で実施しました。最終グループは１１ […]
現場リポート②（社会福祉法人はぜの実会様）
１０月に入って急に涼しくなってきましたが、いかがお過ごしでしょうか？ 今回も引き続き社会福祉法人はぜの実会様での実際の取組みをご紹介いたします。 SPEC経営研究所のご提案の特徴は、正職員・非正規職員・パートとい […]
現場リポート（社会福祉法人はぜの実会 様）
今回は実際のご支援の様子をご紹介いたします。 掲載の許可をくださったのは、久留米にある社会福祉法人はぜの実会様です。 今年の7月4日（水）にマリンメッセ福岡で開催されたCareTEX福岡2018にて、SPEC経営研究所の佐藤が […]
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【解説】CareTEX福岡２０１８ 専門セミナー「介護事業所の経営者・施設長必見！人材定着と組織力強化のための職場改善のポイント」の担当講師による解説① 過日（2018年7月3日～4日）開催されたCareTEX福岡2018で筆者が登壇したセミナーがおかげさまで大変好評を頂き、当日立ち見での聴講のご参加まであり、その後セミナーに参加できなかった業界関係者からセミナーに関する問い合わせも多数頂きましたので、当ＨＰでセミナーの解説を数回に分けて記事にさせていただきます。
セミナー資料のダウンロードは以下をク […]
CareTEX福岡２０１８ 専門セミナー「介護事業所の経営者・施設長必見！人材定着と組織力強化のための職場改善のポイント」開催！！ 本日７月４日（水）、マリンメッセ福岡で催されたCareTEX福岡２０１８（２日目）にて、当研究所の佐藤康弘が「介護事業所の経営者・施設長必見！人材定着と組織力強化のための職場改善のポイント」と銘打った専門セミナーに登壇いたしました！！
専門セミナーの中ではもっとも早い１０：００スタートにも関わら […]
離職率を効率的に改善するためのポイント③ 前回は、
離職理由の３位～５位は
「法人や施設・事業所の理念や運営のあり方に不満があったため（18.6%）」
「他に良い仕事・職場があったため（18.2%）」
「自分の将来の見込みが立たなかったため（17.7%）」
３位～５位の本質的な課題は共通しており、ひとまとめに捉え直せば離職理由のダントツ１位であること。
[…]- 離職率を効率的に改善するためのポイント① 私事ですが、先日、体調を崩して掛かりつけのクリニックに行きました。
通院し始めて３年ほど経ちますが、自分の体調について最初に意見を訊くのは、そのクリニックの先生と決めています。
受付で診察待ちをしている間に、「なぜそこまでの信頼を置くようになったのか？」を改めて考えていたのですが、診察室に呼ばれて診察を受けているときに答えが出ました。
& […]
現場レポート③（社会福祉法人はぜの実会様） 今回も久留米にある社会福祉法人はぜの実会様での取り組みを紹介いたします。
内容は第２回ヒューマンスキル研修（一般職・管理職）で、一般職を３グループ、管理職を１グループの合計４グループという編成で実施しました。最終グループは１１月８日に実施した管理職グループで、これをもってヒューマンスキル研修は終了となります。
今後ですが、管理職のみ１２月にテク […]
人事考課の是非について 業種業界を問わず多くの組織では人事考課制度を導入しています。
これは日本で展開している普通の組織体（一般企業から公的機関まで）では、組織を運用するための仕組みとして「トータル人事制度」を導入しているからです。
トータル人事制度とは「人事基本制度（格付けの体系）・給与制度・教育制度・人事考課制度」の４つの制度が連動して機能する仕組みの事です。
これを普通に人事制度と一般的 […]
