メンバー紹介
社会保険労務士/キャリアコンサルタント/介護労務アドバイザー/医療労務コンサルタント
鶴澤 芳彦
名前：鶴澤 芳彦 資格：社会保険労務士/キャリアコンサルタント/介護労務アドバイザー/医療労務コンサルタント 血液型：B型 趣味・特技：少年野球 好きな言葉：一期一会 ひとこと：専門用語を極力使わず、分かりやすい言葉を使う事を心掛けています。お気軽にお問い合わせください。
社会保険労務士
寺田 茂
名前：寺田 茂 資格：社会保険労務士 血液型：O型 趣味・特技：エクセル 好きな言葉：一日一生 ひとこと：目の前にある仕事に全力でのぞみます。どんな小さな仕事でも最善を尽くしてがんばっています。「期待以上の成果」がモットーです。
社会保険労務士
寺田 克弘
名前：寺田 克弘 資格：社会保険労務士/介護労務アドバイザー 血液型：A型 趣味・特技：映画鑑賞 好きな言葉：一意専心 ひとこと：「こんな事聞いても大丈夫だろうか？」はご法度です。どんな些細な事でも疑問に思った事はご相談下さい。
人材戦略コンサルタント/産業カウンセラー
佐藤 康弘
名前：佐藤 康弘 資格：人材戦略コンサルタント/産業カウンセラー 血液型：A型 趣味・特技：ゴルフ（下手の横好きです） 猫（猫派です） 好きな言葉：先義後利 ひとこと：企業コンサルが70％、行政系が30％の関与です。組織の立て直しや強化、人材育成、制度構築等が専門領域です。行政では介護・福祉・医療業界向け組織活性化・経営支援等。また福岡市教育委員会「特別支援学校就労促進ネットワーク」の専門委員・アドバイザーに就任しております。
社会保険労務士/中小企業診断士/産業カウンセラー
栗林 隆
名前：栗林 隆 資格：社会保険労務士/中小企業診断士/産業カウンセラー 血液型： A型 趣味・特技：ウィングサーフィン 好きな言葉： 継続は力なり ひとこと：企業の労務及び経営支援を中心とした活動において、日常の細かな手続きからコンサルティングまで幅広い支援活動を通じて安定した実績を重ねてきました。また、企業組織におけるモティベーションマネジメントをメインテーマとし、カウンセリングなどを取り入れた、業界でもユニークな企業内研修も提供しています。
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CareTEX福岡2019 専門セミナーに登壇いたしました。 CareTEX福岡2019
2019年7月3日および4日にマリンメッセ福岡でCareTEX福岡2019が開催されました。
九州では昨年が初開催でしたが、今年も引き続き開催された形です。
大雨の懸念もありましたが、幸いなことに天候に恵まれました。
イベントの様子
同イベントでは、介護用品、機器、ソフトウェアなど様々な介護関連サービスの展示がされておりま […]
令和6年度介護事務効率化支援事業 介護事業所募集中！！ ICT課題や労務問題解決のための 介護事務効率化支援 訪問介護事業所募集中！！
令和6年度介護事務効率化支援事業の目的
ＩＣＴの利活用や労務管理課題を中心とした業務効率化支援のため、訪問介護事 業所へ専門家（コンサルタントなど介護事業所の経営等に明るい人物等）を派 […]
caretex福岡2019 専門セミナーの御礼 先日7月3日〜4日に開催された介護業界最大級BtoB商談展にて開催された専門セミナー（人事・教育コース）にて弊社チーフコンサルタント（佐藤）の講演が盛況のうち、無事終了したことを感謝とともにご報告致します。
講演の前半では、介護業界特有の経営・組織運営上の問題点の考察についてお話させて頂き、後半は福岡県や福岡市等行政側のコンサルタントとして指導や支援してきたノウハウのご […]
【重要】福岡市介護事務効率化支援事業 第２弾セミナー開催（参加費無料）
福岡市主催の「令和５年度介護事務効率化支援事業」の第2弾として「成功事例＆失敗事例の最前線ICT導入座談会」を開催致します。介護事業所の労務改善に取り組むコンサルタントの佐藤康弘が総合司会を務め、コンソーシアム事業所の医療法人柏愛会から桑田伸枝、一般社団法人クオリティ・ライフから井上雅之がパネラーとなり、ICT導入において、各社の成功事例や失敗に繋がる恐れのあるケ […]
【解説】CareTEX福岡２０１８ 専門セミナー「介護事業所の経営者・施設長必見！人材定着と組織力強化のための職場改善のポイント」の担当講師による解説① 過日（2018年7月3日～4日）開催されたCareTEX福岡2018で筆者が登壇したセミナーがおかげさまで大変好評を頂き、当日立ち見での聴講のご参加まであり、その後セミナーに参加できなかった業界関係者からセミナーに関する問い合わせも多数頂きましたので、当ＨＰでセミナーの解説を数回に分けて記事にさせていただきます。
セミナー資料のダウンロードは以下をク […]
介護事業所がうまくいかない理由（わがままな職員／勝手な判断をする職員） – まずは組織分析から 人の面での組織分析をしたことがない法人がほとんど
弊社の事業ノウハウの柱の一つに組織分析があります。
組織分析は、どの法人でも会計・財務分析を決算時に必ず行います。
しかしながら、お金の面での会計・財務の分析は実施するのに、人の面での組織分析は会社創業以来実施したことが無い法人の方が多いようです。
組織分析は、財務分析の様に比較的わかりやすい指標で行う事ができます […]