事務所概要 - 福岡県福岡市 中小企業向け人事制度・評価制度のコンサルティングチーム キャリアパス制度導入 | 合同会社スペック経営研究所(SPEC経営研究所)

company

事務所概要

合同会社SPEC経営研究所とは・・・

代表社員 挨拶

合同会社SPEC経営研究所は、もともと、「介護・医療・福祉系の」事業所におけるキャリアパス制度(人事制度)について、仕組みは存在するものの、そのほとんどが形式的なものに留まっており、運用(実行)されていない、もしくは制度と異なる運用をしているという実態が数多く見受けられたことから、「キャリアパス制度(人事制度)を運用する仕組みを再構築支援していく」「職員の人材育成支援」ということを主要目的にスタートしました。

そもそも、SPECのメンバーは、それぞれ独立した事業の代表者や事業主であることから、合同会社SPEC経営研究所の設立前の段階で、多くのセミナー講師やコンサルティング支援を行っており、そのメンバーが集合して、合同会社SPEC経営研究所の設立、事業開始に至ったものです。

合同会社SPEC経営研究所として事業開始後も、行政からの事業受託・各種支援事業、民間企業から受託・人材育成支援並びに経営(事業)課題解決支援事業を中心に推進しております。

例えば、人材育成支援ではヒューマンスキルの向上を目的とした「組織能力向上」、人材強化、経営(事業)課題解決支援では会社の組織分析(個人特性分析を含む)を行い、真の課題設定と解決支援に繋げ、「業種業界を問わず」高評を得ております。

まさに、SPECに込めた想い「SPEC=継栄を果たすための条件=Excelent Compay(強くて優しい会社・組織)」の実現に向け、SPECメンバーである専門家が、経験と知恵を余すことなく発揮し、事業所支援を推進してまいります。

合同会社SPEC経営研究所

代表社員 鶴澤芳彦

沿革

2017年5月 任意団体CCP(キャリアパスプロジェクト)発足(合同会社SPEC経営研究所の前身)
2018年5月 任意団体CCPから任意団体SPECへ名称変更
2019年6月 合同会社SPEC経営研究所 設立
2014~2016年 福岡県「福祉・介護人材定着促進事業」(2014年~2016年)推進
2015~2017年 福岡県「介護職員管理能力向上事業」推進
2016~2018年 福岡県「キャリアパス構築支援事業」推進
2019年 福岡市「介護業務切り分けおよび介護ロボット・IoT導入支援」推進
2018、2019、2021年 CareTEX福岡 セミナー講演
2021年 福岡市「訪問介護業務効率化支援事業」受託 推進

※法人設立前後での主な実績等を含みます。

事業所情報

事業所名 合同会社SPEC経営研究所
電話番号 092-555-2722
FAX番号 092-554-3303
メールアドレス info@spec-labo.jp
住所 〒815-0031 福岡県福岡市南区清水1-24-5
営業時間 9:00-18:00

ご相談・お問い合わせをお待ちしております。

092-555-2722

平日9:00〜18:00 (休・祝日を除く)

お問い合わせ

メールは24時間受け付けております。

こちらの記事も読まれています。

  • 令和3年度福岡市訪問介護事業業務効率化支援事業 実績報告令和3年度福岡市訪問介護事業業務効率化支援事業 実績報告 昨年度末にて、令和3年度福岡市訪問介護業務効率化支援事業は全て終了となりました。 新型コロナウイルスが流行する中での支援となりましたが、 有限会社であい様、麻生介護サービス株式会社アップルハート福岡南ケアセンター様は 自分達の課題解決に真摯に向き合われ、我々SPEC経営研究所のメンバーも大変感心させられる場面が多かったように思います。 今回の支援により […]
  • 「シフト制」労働者の雇用管理を適切に行うための留意事項~厚生労働省「シフト制」労働者の雇用管理を適切に行うための留意事項~厚生労働省 パートやアルバイトを中心に、労働契約の締結時点では労働日や労働時間を確定的に定めず、一定期間ごとに作成される勤務割や勤務シフトなどにおいて初めて具体的な労働日や労働時間が確定するような形態があります。 このような契約には柔軟に労働日・労働時間を設定できる点で当事者双方にメリットがある一方、労働紛争が発生することもあります。厚生労働省が、使用者が現行の労働関係法令等に照ら […]
  • 【解説】CareTEX福岡2018 専門セミナー「介護事業所の経営者・施設長必見!人材定着と組織力強化のための職場改善のポイント」の担当講師による解説④【解説】CareTEX福岡2018 専門セミナー「介護事業所の経営者・施設長必見!人材定着と組織力強化のための職場改善のポイント」の担当講師による解説④ ※この記事は、前回の続きです。前回の内容をご覧になっていない方は、是非そちらもご確認ください。   セミナー資料のダウンロードは以下をクリック ⇒(資料1/2) ⇒(資料2/2)     「ヒューマンスキルの内容」   介護事業所の組織活性や向上において、必要な取り組みはヒューマンス […]
  • 離職率を効率的に改善するためのポイント②離職率を効率的に改善するためのポイント② では早速、前回申し上げたとおり、離職理由について介護業界全体の傾向を分析してみましょう。   資料として用いるのは、介護労働安定センターがまとめている「介護労働実態調査(H28年度)」です。     同調査の「介護関係の仕事をやめた理由」を上位から並べると   […]
  • 【お役立ち情報】CareTEX福岡’23に登壇しました!!【お役立ち情報】CareTEX福岡’23に登壇しました!! 2023年10月4日にマリンメッセ福岡にて開催されましたCareTEX福岡’23に弊社の主任コンサルタント佐藤康弘が登壇し、経営者向けセミナーとして「人口減少時代における介護経営の戦略化と組織運営 ~人材と組織能力向上がカギ~」をテーマにセミナーを開催しました。セミナーには多くの方にご参加頂き誠にありがとうございました。    […]
  • 介護事業所がうまくいかない理由(わがままな職員/勝手な判断をする職員) – まずは組織分析から介護事業所がうまくいかない理由(わがままな職員/勝手な判断をする職員) – まずは組織分析から 人の面での組織分析をしたことがない法人がほとんど 弊社の事業ノウハウの柱の一つに組織分析があります。 組織分析は、どの法人でも会計・財務分析を決算時に必ず行います。 しかしながら、お金の面での会計・財務の分析は実施するのに、人の面での組織分析は会社創業以来実施したことが無い法人の方が多いようです。 組織分析は、財務分析の様に比較的わかりやすい指標で行う事ができます […]
PAGE TOP