strengthening

経営基盤強化【組織力向上】

事業方針は環境の変化に合わせて継続的に見直しが必要です。定期的に見直し、改定していくこと。事業所を運営していく中で大切です。

人材育成

「採用した人材が活躍する前に辞めてしまう」
「一般社員の管理職社員のコミュニケーション機会が少ない」
「事業所運営に手一杯で、社員の話を聞く時間が作れない」
研修の多い企業は職員の離職率が低いという調査結果も出ています。定期的に研修を行うことで、職員の「育成から定着」へ繋がります。

コミュニケーション研修やビジネスマナーの研修のように、全職員共通の研修もあれば、新入社員・中堅層・管理職、立場に合わせた研修も必要です。こちらは、職員ごとに必要なスキルの研修を行う環境を整備します。また、同階層と意見交換する機会を設けてコミュニケーションのとれる環境を作ることも大切です。職務の不安も「私だけじゃないんだ」と思えたり、意見交換で解決できれば、モチベーションが維持できます。

環境とモチベーション– 両方バランスよく作用すると、目標達成へ向けて自ら進めます。事業所とともに自主的に成長していけるのです。

組織強化

文頭でも話したように、事業方針は作って終わりではありません。
「事業方針は全職員に浸透していますか？」
「事業方針を達成するため、中長期的な目標をもっていますか？見直していますか？」
事業主や管理職がPDCAサイクルを行い、課題分析が実施できているなら素晴らしいです。事業所の成長は定期的な課題の「抽出・分析・反映」を行ってこそだと思っています。課題に対して受け止めて改善させるのか、見て見ぬふりをするのか、そもそも課題探しさえしないのかで、5年後の事業所の存続に関わってきます。

客観的な視点を入れ、事業所診断を実施すると見えてくることもあります。私たちSPECは、社労士の中でも特に介護業界に特化したメンバーで構成されるプロ集団です。組織強化に関心がありましたらSPECにご相談ください。

こちらの記事も読まれています。

【お役立ち情報】福岡福祉向上委員会様　Well-being向上活動のご紹介⑤ 令和5年度福岡市主催「介護業界全体のウェルビーイング向上推進事業」の研修第5弾弊社と並行して福岡市の主催のもとウェルビーイング向上推進事業を進めていらっしゃる福岡福祉向上委員会様の活動のご紹介です！！皆様チェックしてみてくださいね！！ 2023年12月22日福岡市主催【認知症の私から、福祉現場のあなたへ。 […]
【重要】福岡市介護事務効率化支援事業　第２弾セミナー開催報告令和5年11月27日（月）先日よりお知らせをさせて頂いておりました令和5年度介護事務効率化支援事業開幕第2弾セミナー「成功事例＆失敗事例の最前線ICT導入座談会」を開催いたしました。前半の座談会には医療法人柏愛会の桑田伸枝、一般社団法人クオリティライフの井上雅之が登壇し、司会を務める弊社の主任コンサルタント佐藤康弘がＩＣＴ導入に至るまでの経緯、 […]
何から手を付ければいいか分からないときに確認すべきポイント「離職率」「付加価値率」「損益分岐点売上高」「労働生産性」… 組織の強みや健全性を測定する指標には様々なものがありますが、皆様が重視されるのはどんな指標でしょうか？組織の価値観はもちろん、業種や業界によっても左右されるでしょうが、殊、介護福祉業界においては、常に「離職率」をチェックしておくことをオススメします。 […]
CareTEX福岡２０１８　専門セミナー「介護事業所の経営者・施設長必見！人材定着と組織力強化のための職場改善のポイント」開催！！本日７月４日（水）、マリンメッセ福岡で催されたCareTEX福岡２０１８（２日目）にて、当研究所の佐藤康弘が「介護事業所の経営者・施設長必見！人材定着と組織力強化のための職場改善のポイント」と銘打った専門セミナーに登壇いたしました！！専門セミナーの中ではもっとも早い１０：００スタートにも関わら […]
【重要】福岡市主催「令和５年度介護事務効率化支援事業」第1弾セミナー動画配信 10月17日に福岡市主催「令和５年度介護事務効率化支援事業」第1弾セミナーを開催致しましたが参加できなかった方々にもご覧いただけるように動画配信をすることと致しました！！第1弾セミナー概要各地で介護事業所の労務改善に取り組むコンサルタントの佐藤康弘とICTを駆使し、介護記録に掛かる作業時間の大幅削減に成功した、一般社団法人クオリティ・ライフより的場宏一郎がICT導入に […]
介護事業所がうまくいかない理由（わがままな職員／勝手な判断をする職員） – まずは組織分析から人の面での組織分析をしたことがない法人がほとんど弊社の事業ノウハウの柱の一つに組織分析があります。組織分析は、どの法人でも会計・財務分析を決算時に必ず行います。しかしながら、お金の面での会計・財務の分析は実施するのに、人の面での組織分析は会社創業以来実施したことが無い法人の方が多いようです。組織分析は、財務分析の様に比較的わかりやすい指標で行う事ができます […]