[人材開発・人事評価]【E01】人事 評価(考課)制度習得研修
| コース名 | [人材開発・人事評価]【E01】人事 評価(考課)制度習得研修 | 【E01】 | |
| 分野／対象者 | 人材開発／人事評価 管理職 経営層 | 管理職、経営層 | |
| 標準時間数 | 4時間 | example | 4時間×1日間 |
| 定員数 | 20名 | ||
| このような事業主様へ | ・人事評価制度について構築、再構築したい ・人事評価制度と処遇、配置、育成等の関係性を理解したい ・昇給や昇格、賞与査定等の仕組みと連動させたい ・社員の現状認識とキャリアプラン等を考え、適性を見極めたい ・頑張る人が報われる仕組みをつくりたい |
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| コースのねらい | 人材能力の発揮、モチベーション向上等、企業業績の最も大きな原動力は「人」が行う仕事内容、仕事量、仕事の質です。 社員がどれぐらいの能力をもって仕事に取り組んだかによって企業業績の成長も変化します。 人事評価制度は、社員の能力を発揮しモチベーションを向上させ、各人の処遇等に反映させることが一つの目的ですが、評価の仕組み如何によっては人事評価制度が機能しなかったり、形骸化したり、又はﾓﾁﾍﾞｰｼｮﾝを下げることにもなりかねません。 自社に適した評価制度構築の基礎として、人事評価制度の基本を理解し、評価制度の目的、方向性を策定する一助とすることを学びます。 |
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| 内容 | ●人事評価制度の目的理解 ●評価制度と給与（賞与）等処遇への反映について ●評価制度と人材育成について ●自社に適した評価制度について |
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