[人材開発・人事評価]【E02】人事 評価者(考課者)研修・訓練
| コース名 | [人材開発・人事評価]【E02】人事 評価者(考課者)研修・訓練 | 【E02】 | |
| 分野／対象者 | 中堅社員 人材開発／人事評価 管理職 経営層 | 管理職、経営層、（中堅社員） | |
| 標準時間数 | 4時間 | example | 4時間×1日間 |
| 定員数 | 20名 | ||
| このような事業主様へ | ・人事評価について、公正、公平な評価を実施したい ・人事評価を通じて、社員の適性や能力を把握、理解したい ・人事評価を通じて、昇給や昇格、賞与査定等に連動させたい ・人事評価を通じて、社員のモチベーション向上につなげたい ・人事評価の項目設定や見直しを行いたい |
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| コースのねらい | 人事評価制度は、社員の能力を発揮しモチベーションを向上させ、各人の処遇等に反映させることが一つの目的ですが、「人」が「人」を評価することは大変難しく、評価制度自体が形骸化してしまう結果にもなりかねません。 従って、評価の意義・目的を再度理解したうえで、公正・公平な評価実施につなげるため、誤った評価を減らし、適正・的確な評価をいかに行うかが重要です。 このコースでは、能力（情意）評価、成果（成績）評価等の評価軸を整理、理解し、実際に起こりがちな評価エラーを理解しつつ、事例を用いて演習を行うとともに、グループワーク等を通じて評価の妥当性を検証していくことにより、評価能力の向上を図ります。 |
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| 内容 | ●人事評価制度の基礎理解 ●人事評価の原則理解 ●評価事例・演習による評価実施体験 ●評価エラーの理解と評価者の傾向・留意点の理解 ●評価実施後の被評価者への対応 |
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