[組織改革・生産性向上]【G05】インバスケット研修
| コース名 | [組織改革・生産性向上]【G05】インバスケット研修 | 【G05】 | |
| 分野／対象者 | 中堅社員 管理職 組織改革／生産性向上／営業戦略策定 若手社員 | 中堅職員／初任者管理職 | |
| 標準時間数 | 6時間 | example | 3時間×2日間 |
| 定員数 | 15名 | ||
| このような事業主様へ | ・社員の問題解決能力を向上させたい。 ・業務の優先順位を明確にし、リスク管理を徹底したい。 ・リーダー、管理者のマネジメント能力を向上させたい。 |
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| コースのねらい | これまでインプットしてきたスキルや知識を活用するアウトプット型研修になります。案件を具体的に処理することによって、その処理方法や処理内容についての受講者の職務遂行時における能力値と発揮度を客観的に測定・評価することを学びます。 案件処理として、アウトプットし測定できる能力には問題解決力・問題分析力・創造力・意思決定力・洞察力・情報処理力・ヒューマンスキル・優先順位設定力等があり、受講者自らが、客観的に自己の能力を見つめ直すことで、自分自身のビジネスキャリアにおける課題を明確にすることを習得していきます。 |
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| 内容 | ●優先順位設定とは ●重要度と緊急度の4象限 ●問題の解決までの流れ |
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