[組織改革・生産性向上]【G06】KPI(重要業績評価)目標達成力向上研修
| コース名 | [組織改革・生産性向上]【G06】KPI(重要業績評価)目標達成力向上研修 | 【G06】 | |
| 分野／対象者 | 中堅社員 管理職 組織改革／生産性向上／営業戦略策定 若手社員 | 組織の各担当部門 | |
| 標準時間数 | 3時間 | example | 3時間×1日間 |
| 定員数 | 5～10名 | ||
| このような事業主様へ | ・個人の目標と組織目標の関連を明確にしたい。 ・組織目標達成に向けて、社員の仕事に対する意識を集中させたい。 ・目標達成までの具体的な手法を身につけさせたい。 ・定性的な目標のため具体的行動プランが見えてこない。 |
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| コースのねらい | 個人目標設定から達成までのプロセスを数値化することで明確にし、組織目標との関連を明確にしていくことを学びます。何をどうすれば目標に近づくかを具体的な指標として示すことにより、営業、販売部門のみならず、管理部門等の定性業務においてもワーク・モチベーションの維持向上、動機づけになることを習得します。 KPIを設定することで、日々のアクションプランを策定し、定期的な振り返りにより実践的なPDCAの定着を図ることに繋げることが可能となります。 |
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| 内容 | ● KPIマネジメントとは ● KGI（重要目標達成指標）の設定 ● CFS（重要成功要因）の特定 ● KPI（重要業績評価指標）の設定 ● KPIマネジメントの運用 |
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