[組織改革・生産性向上]【G08】個人特性分析研修

コース名 [組織改革・生産性向上]【G08】個人特性分析研修 【G08】
分野/対象者 中堅社員 管理職 組織改革/生産性向上/営業戦略策定 若手社員 全社員
標準時間数 2.5時間 example 2.5時間×1日間
定員数 20名
このような事業主様へ ・社員個人の特性自己理解を深めたい
・職場において、個人の能力特性の発揮内容を把握したい
・社員個人がまだ気づいていない強み等を把握、理解したい
・社員個人の将来のキャリアプラン等を考え適性を見極めたい
コースのねらい 個人特性分析は、職場における適性や職務遂行上で現れる特性を分析し、その内容を仕事に活かすことにあります。
まず、個人特性分析ツールによる特性分析を実施し、その後、分析結果の解説とヒューマンスキルの重要性に関する理解を深めます。
これにより、社員個人が特性を把握する一助となり、強みの理解と課題設定に役立てることができます。また、将来のキャリアプラン設計において、あらためて自己理解を深め、適性にあった将来像を描くことを目標とします。
内容 ●個人特性分析の実施
●個人特性分析結果の解説講義
●個人特性における自己の強み、課題の理解
●個人特性を理解したキャリアプラン設計

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