[組織改革・生産性向上]【G08】個人特性分析研修
| コース名 | [組織改革・生産性向上]【G08】個人特性分析研修 | 【G08】 | |
| 分野／対象者 | 中堅社員 管理職 組織改革／生産性向上／営業戦略策定 若手社員 | 全社員 | |
| 標準時間数 | 2.5時間 | example | 2.5時間×1日間 |
| 定員数 | 20名 | ||
| このような事業主様へ | ・社員個人の特性自己理解を深めたい ・職場において、個人の能力特性の発揮内容を把握したい ・社員個人がまだ気づいていない強み等を把握、理解したい ・社員個人の将来のキャリアプラン等を考え適性を見極めたい |
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| コースのねらい | 個人特性分析は、職場における適性や職務遂行上で現れる特性を分析し、その内容を仕事に活かすことにあります。 まず、個人特性分析ツールによる特性分析を実施し、その後、分析結果の解説とヒューマンスキルの重要性に関する理解を深めます。 これにより、社員個人が特性を把握する一助となり、強みの理解と課題設定に役立てることができます。また、将来のキャリアプラン設計において、あらためて自己理解を深め、適性にあった将来像を描くことを目標とします。 |
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| 内容 | ●個人特性分析の実施 ●個人特性分析結果の解説講義 ●個人特性における自己の強み、課題の理解 ●個人特性を理解したキャリアプラン設計 |
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