経営基盤強化【組織力向上】
事業方針は環境の変化に合わせて継続的に見直しが必要です。定期的に見直し、改定していくこと。事業所を運営していく中で大切です。
人材育成
「採用した人材が活躍する前に辞めてしまう」
「一般社員の管理職社員のコミュニケーション機会が少ない」
「事業所運営に手一杯で、社員の話を聞く時間が作れない」
研修の多い企業は職員の離職率が低いという調査結果も出ています。定期的に研修を行うことで、職員の「育成から定着」へ繋がります。
コミュニケーション研修やビジネスマナーの研修のように、全職員共通の研修もあれば、新入社員・中堅層・管理職、立場に合わせた研修も必要です。こちらは、職員ごとに必要なスキルの研修を行う環境を整備します。また、同階層と意見交換する機会を設けてコミュニケーションのとれる環境を作ることも大切です。職務の不安も「私だけじゃないんだ」と思えたり、意見交換で解決できれば、モチベーションが維持できます。
環境とモチベーション– 両方バランスよく作用すると、目標達成へ向けて自ら進めます。事業所とともに自主的に成長していけるのです。
組織強化
文頭でも話したように、事業方針は作って終わりではありません。
「事業方針は全職員に浸透していますか？」
「事業方針を達成するため、中長期的な目標をもっていますか？見直していますか？」
事業主や管理職がPDCAサイクルを行い、課題分析が実施できているなら素晴らしいです。事業所の成長は定期的な課題の「抽出・分析・反映」を行ってこそだと思っています。課題に対して受け止めて改善させるのか、見て見ぬふりをするのか、そもそも課題探しさえしないのかで、5年後の事業所の存続に関わってきます。
客観的な視点を入れ、事業所診断を実施すると見えてくることもあります。私たちSPECは、社労士の中でも特に介護業界に特化したメンバーで構成されるプロ集団です。組織強化に関心がありましたらSPECにご相談ください。
こちらの記事も読まれています。
「令和6年度介護事務効率化支援事業 シンポジウム「今、注目の経営モデル。集まる経営とは。」開催！！ 【シンポジウム内容】参加者全員参加型
・介護事業所の経営が面白い
・介護業界の明るい未来と介護事業者の確かな将来性
・介護人材確保のための特攻薬とは？ など
【ゲスト】
訪問介護センター 笑みリンク 西川清彦 氏
小規模多機能型居宅住宅 ふぁみりー那珂 荻田哲司 氏
介護付き有料老人ホーム マナハウス２番館 大坂健史 氏
開催場所 及び 日時
２０ […]
令和６年度 介護事務効率化支援事業 事業説明会 令和６年度介護事務効率化支援事業 […]- 【重要】福岡市主催「令和５年度介護事務効率化支援事業」第３弾セミナー動画配信 前回の第2弾セミナーに引き続き、2024年2月1日に福岡市主催「令和５年度介護事務効率化支援事業」第3弾セミナー「働き方改革を踏まえた介護労務無料相談会会場開催＆Zoom同時生配信」を開催致しました。当日参加が出来なかった方々のためにYoutubeにて動画配信を行っておりますのでご覧ください！！
第３弾セミナー概要
介護事務効率化支援事業第３弾は専門家による「働き方改革を […]
- 【お役立ち情報】福岡福祉向上委員会様 Well-being向上活動のご紹介② 2023年9月1日～9月2日 令和5年度福岡市主催「演じることで見える互いの幸せ。
～演劇から観た介護現場の今と未来～」(介護業界のウェルビーイング向上事業第2弾)
oibokkeshi菅原直樹さんによる「演劇×介護」のワークショップが2023年9月1日、9月2日と開催されました。
参加者自らが俳優に成りきり、認知症高齢者を演じるというとてもユニークな内 […]
- 人事考課制度の是非について③ ①と②の記事で人事考課制度の本来の目的と機能、さらには人が人を評価する難しさを記しました。
考課者（上司）と被考課者（部下）の価値観（常識）や主観（好き嫌い）を１００％客観性に近づける事は難しいですが、全社員を組織自体が持っている価値観や主観に近づける事により、その企業に合った納得性の高い仕組みとして人事考課制度を機能させる事が可能であるのは事実です。
ただ、人であれ、組 […]
令和6年度介護事務効率化支援事業 介護事業所募集中！！ ICT課題や労務問題解決のための 介護事務効率化支援 訪問介護事業所募集中！！
令和6年度介護事務効率化支援事業の目的
ＩＣＴの利活用や労務管理課題を中心とした業務効率化支援のため、訪問介護事 業所へ専門家（コンサルタントなど介護事業所の経営等に明るい人物等）を派 […]