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ご依頼事例

●福岡県「福祉・介護人材定着促進事業」（2014年～2016年）

福岡県（行政）による県内の介護事業所支援事業のうち、中核である経営指導・コンサルティングを担当。
モデルとして年間９事業所（１事業所あたり年間約10回の訪問支援）が選ばれ、3年間累計で27事業所

に対して人的経営基盤の整備、課題のプロジェクト化、経営計画への落とし込みなどを指導。

●福岡県「キャリアパス構築支援事業」（2016年～2018年）

福岡県（行政）による県内介護事業所のキャリアパス構築支援事業のうち、中核となる下記業務を担当。
・キャリアパス構築マニュアルの執筆
・キャリアパス構築に関するセミナー講師
　→　セミナー数は年間約25回、3年間で累計約80回実施
　→　受講者数は1回あたり約10～20事業所、3年間で延べ約400人が受講
・セミナー後の個別事業所訪問支援
　→　年間約40事業所、3年間で延べ約120事業所

●福岡県「介護職員管理能力向上事業」（2015年～2017年）

福岡県（行政）による県内介護事業所のうち、個別事業所への訪問、アドバイスを担当。人材育成、人事制度構築、労務管理など人材に関する包括的な相談対応・アドバイスを実施。年間約40事業所、3年間で延べ約120事業所を訪問。

●福岡市「介護業務切り分けおよび介護ロボット・IoT導入支援」受託（2019年）

福岡市（行政）からモデル事業所に選ばれた福岡市内の3つの介護事業所において、

１事業所あたり年間10回訪問してのコンサルティング

（現場の業務切り分け支援、業務改善・経営改革に向けた具体的なアドバイスなど）を担当。

●CareTEX福岡（2018年、2019年、2021年）

マリンメッセ福岡にて九州初開催された同イベント内で、「人材定着と組織力強化のための職場改善のポイント」をテーマにセミナーを担当。受講の事前予約が最速で一杯になり、当日は立ち見がでるほどの盛況。
2020年度はコロナウイルスの影響で開催が見送られたが、2021年は感染対策を施して開催。同イベントの

初回から3年連続でセミナー講師として登壇している。

<h3●福岡市「訪問介護業務効率化支援事業」（2021年）

福岡市（行政）からモデル事業所に選ばれた福岡市内の2つの介護事業所において、

１事業所あたり年間6回訪問してのコンサルティング

（採用戦略の構築、組織能力向上・経営改革に向けた具体的なアドバイスなど）を担当。

●福岡市「訪問介護業務効率化支援事業」受託（2021年）

福岡県（行政）による県内訪問介護事業所のうち、多数応募の中から2事業所を選定し、訪問、アドバイスを担当。組織の現状分析を行い、プロジェクトチームを立ち上げ、課題解決への取組についてのアドバイス行い、1事業所あたり約6回のコンサルティングを実施。　　

福岡市「訪問介護業務効率化支援事業」実績報告はコチラから　→　houmonnkaigo0425

 

　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　※法人設立前後での主な実績等を含む