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令和3年度福岡市訪問介護事業業務効率化支援事業 実績報告 昨年度末にて、令和3年度福岡市訪問介護業務効率化支援事業は全て終了となりました。
新型コロナウイルスが流行する中での支援となりましたが、
有限会社であい様、麻生介護サービス株式会社アップルハート福岡南ケアセンター様は
自分達の課題解決に真摯に向き合われ、我々SPEC経営研究所のメンバーも大変感心させられる場面が多かったように思います。
今回の支援により […]
現場レポート③（社会福祉法人はぜの実会様） 今回も久留米にある社会福祉法人はぜの実会様での取り組みを紹介いたします。
内容は第２回ヒューマンスキル研修（一般職・管理職）で、一般職を３グループ、管理職を１グループの合計４グループという編成で実施しました。最終グループは１１月８日に実施した管理職グループで、これをもってヒューマンスキル研修は終了となります。
今後ですが、管理職のみ１２月にテク […]- 介護事業所がうまくいかない理由（わがままな職員／勝手な判断をする職員） – まずは組織分析から 人の面での組織分析をしたことがない法人がほとんど
弊社の事業ノウハウの柱の一つに組織分析があります。
組織分析は、どの法人でも会計・財務分析を決算時に必ず行います。
しかしながら、お金の面での会計・財務の分析は実施するのに、人の面での組織分析は会社創業以来実施したことが無い法人の方が多いようです。
組織分析は、財務分析の様に比較的わかりやすい指標で行う事ができます […]
令和7年度 福岡市介護事業所経営力強化事業 参加事業所 大募集！！ 【事業内容】
介護事業所の経営ニーズに沿った支援を実施します！
介護経営に、精通した専門家が皆様の事業所に出向いて、事業所様からは、下記10項目のメニューから各々の事業所の実情に合わせて、
自由に 2つ選択して頂き、経営改善に向けて集中的に支援を行います！！
【支援メニュー】 […]
離職率を効率的に改善するためのポイント② では早速、前回申し上げたとおり、離職理由について介護業界全体の傾向を分析してみましょう。
資料として用いるのは、介護労働安定センターがまとめている「介護労働実態調査（H28年度）」です。
同調査の「介護関係の仕事をやめた理由」を上位から並べると
[…]- 人事考課の是非について 業種業界を問わず多くの組織では人事考課制度を導入しています。
これは日本で展開している普通の組織体（一般企業から公的機関まで）では、組織を運用するための仕組みとして「トータル人事制度」を導入しているからです。
トータル人事制度とは「人事基本制度（格付けの体系）・給与制度・教育制度・人事考課制度」の４つの制度が連動して機能する仕組みの事です。
これを普通に人事制度と一般的 […]