メンバー紹介
社会保険労務士/キャリアコンサルタント/介護労務アドバイザー/医療労務コンサルタント
鶴澤 芳彦
名前：鶴澤 芳彦 資格：社会保険労務士/キャリアコンサルタント/介護労務アドバイザー/医療労務コンサルタント 血液型：B型 趣味・特技：少年野球 好きな言葉：一期一会 ひとこと：専門用語を極力使わず、分かりやすい言葉を使う事を心掛けています。お気軽にお問い合わせください。
社会保険労務士
寺田 茂
名前：寺田 茂 資格：社会保険労務士 血液型：O型 趣味・特技：エクセル 好きな言葉：一日一生 ひとこと：目の前にある仕事に全力でのぞみます。どんな小さな仕事でも最善を尽くしてがんばっています。「期待以上の成果」がモットーです。
社会保険労務士
寺田 克弘
名前：寺田 克弘 資格：社会保険労務士/介護労務アドバイザー 血液型：A型 趣味・特技：映画鑑賞 好きな言葉：一意専心 ひとこと：「こんな事聞いても大丈夫だろうか？」はご法度です。どんな些細な事でも疑問に思った事はご相談下さい。
人材戦略コンサルタント/産業カウンセラー
佐藤 康弘
名前：佐藤 康弘 資格：人材戦略コンサルタント/産業カウンセラー 血液型：A型 趣味・特技：ゴルフ（下手の横好きです） 猫（猫派です） 好きな言葉：先義後利 ひとこと：企業コンサルが70％、行政系が30％の関与です。組織の立て直しや強化、人材育成、制度構築等が専門領域です。行政では介護・福祉・医療業界向け組織活性化・経営支援等。また福岡市教育委員会「特別支援学校就労促進ネットワーク」の専門委員・アドバイザーに就任しております。
社会保険労務士/中小企業診断士/産業カウンセラー
栗林 隆
名前：栗林 隆 資格：社会保険労務士/中小企業診断士/産業カウンセラー 血液型： A型 趣味・特技：ウィングサーフィン 好きな言葉： 継続は力なり ひとこと：企業の労務及び経営支援を中心とした活動において、日常の細かな手続きからコンサルティングまで幅広い支援活動を通じて安定した実績を重ねてきました。また、企業組織におけるモティベーションマネジメントをメインテーマとし、カウンセリングなどを取り入れた、業界でもユニークな企業内研修も提供しています。
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CareTEX福岡2019 専門セミナーに登壇いたしました。 CareTEX福岡2019
2019年7月3日および4日にマリンメッセ福岡でCareTEX福岡2019が開催されました。
九州では昨年が初開催でしたが、今年も引き続き開催された形です。
大雨の懸念もありましたが、幸いなことに天候に恵まれました。
イベントの様子
同イベントでは、介護用品、機器、ソフトウェアなど様々な介護関連サービスの展示がされておりま […]
現場レポート③（社会福祉法人はぜの実会様） 今回も久留米にある社会福祉法人はぜの実会様での取り組みを紹介いたします。
内容は第２回ヒューマンスキル研修（一般職・管理職）で、一般職を３グループ、管理職を１グループの合計４グループという編成で実施しました。最終グループは１１月８日に実施した管理職グループで、これをもってヒューマンスキル研修は終了となります。
今後ですが、管理職のみ１２月にテク […]
【重要】福岡市介護事務効率化支援事業 第3弾セミナー開催（参加費無料） 福岡市主催の「令和５年度介護事務効率化支援事業」の第3弾として「働き方改革を踏まえた介護労務無料相談会会場開催＆Zoom同時生配信」を開催致します。第3弾は専門家による「働き方改革を踏まえた介護労務無料相談会」です！！
働き方改革って何！？まだまだ遅くはありません！！私たちが力になります！！是非聞きたいことがある！！という方は申し込み時の質問欄に事前にご記入をお願い致 […]
何から手を付ければいいか分からないときに確認すべきポイント「離職率」 「付加価値率」「損益分岐点売上高」「労働生産性」…
組織の強みや健全性を測定する指標には様々なものがありますが、皆様が重視されるのはどんな指標でしょうか？
組織の価値観はもちろん、業種や業界によっても左右されるでしょうが、殊、介護福祉業界においては、常に「離職率」をチェックしておくことをオススメします。
[…]
現場リポート②（社会福祉法人はぜの実会様） １０月に入って急に涼しくなってきましたが、いかがお過ごしでしょうか？
今回も引き続き社会福祉法人はぜの実会様での実際の取組みをご紹介いたします。
SPEC経営研究所のご提案の特徴は、正職員・非正規職員・パートといった雇用形態の区別なく、正真正銘「全職員」が一丸となって組織改革に取り組んでいただく点にあります。
&nbs […]- 人事考課制度の是非について③ ①と②の記事で人事考課制度の本来の目的と機能、さらには人が人を評価する難しさを記しました。
考課者（上司）と被考課者（部下）の価値観（常識）や主観（好き嫌い）を１００％客観性に近づける事は難しいですが、全社員を組織自体が持っている価値観や主観に近づける事により、その企業に合った納得性の高い仕組みとして人事考課制度を機能させる事が可能であるのは事実です。
ただ、人であれ、組 […]