メンバー紹介
社会保険労務士/キャリアコンサルタント/介護労務アドバイザー/医療労務コンサルタント
鶴澤 芳彦
名前：鶴澤 芳彦 資格：社会保険労務士/キャリアコンサルタント/介護労務アドバイザー/医療労務コンサルタント 血液型：B型 趣味・特技：少年野球 好きな言葉：一期一会 ひとこと：専門用語を極力使わず、分かりやすい言葉を使う事を心掛けています。お気軽にお問い合わせください。
社会保険労務士
寺田 茂
名前：寺田 茂 資格：社会保険労務士 血液型：O型 趣味・特技：エクセル 好きな言葉：一日一生 ひとこと：目の前にある仕事に全力でのぞみます。どんな小さな仕事でも最善を尽くしてがんばっています。「期待以上の成果」がモットーです。
社会保険労務士
寺田 克弘
名前：寺田 克弘 資格：社会保険労務士/介護労務アドバイザー 血液型：A型 趣味・特技：映画鑑賞 好きな言葉：一意専心 ひとこと：「こんな事聞いても大丈夫だろうか？」はご法度です。どんな些細な事でも疑問に思った事はご相談下さい。
人材戦略コンサルタント/産業カウンセラー
佐藤 康弘
名前：佐藤 康弘 資格：人材戦略コンサルタント/産業カウンセラー 血液型：A型 趣味・特技：ゴルフ（下手の横好きです） 猫（猫派です） 好きな言葉：先義後利 ひとこと：企業コンサルが70％、行政系が30％の関与です。組織の立て直しや強化、人材育成、制度構築等が専門領域です。行政では介護・福祉・医療業界向け組織活性化・経営支援等。また福岡市教育委員会「特別支援学校就労促進ネットワーク」の専門委員・アドバイザーに就任しております。
社会保険労務士/中小企業診断士/産業カウンセラー
栗林 隆
名前：栗林 隆 資格：社会保険労務士/中小企業診断士/産業カウンセラー 血液型： A型 趣味・特技：ウィングサーフィン 好きな言葉： 継続は力なり ひとこと：企業の労務及び経営支援を中心とした活動において、日常の細かな手続きからコンサルティングまで幅広い支援活動を通じて安定した実績を重ねてきました。また、企業組織におけるモティベーションマネジメントをメインテーマとし、カウンセリングなどを取り入れた、業界でもユニークな企業内研修も提供しています。
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【重要】福岡市主催「令和５年度介護事務効率化支援事業」第３弾セミナー動画配信 前回の第2弾セミナーに引き続き、2024年2月1日に福岡市主催「令和５年度介護事務効率化支援事業」第3弾セミナー「働き方改革を踏まえた介護労務無料相談会会場開催＆Zoom同時生配信」を開催致しました。当日参加が出来なかった方々のためにYoutubeにて動画配信を行っておりますのでご覧ください！！
第３弾セミナー概要
介護事務効率化支援事業第３弾は専門家による「働き方改革を […]
CareTEX福岡２０１８ 専門セミナー「介護事業所の経営者・施設長必見！人材定着と組織力強化のための職場改善のポイント」開催！！ 本日７月４日（水）、マリンメッセ福岡で催されたCareTEX福岡２０１８（２日目）にて、当研究所の佐藤康弘が「介護事業所の経営者・施設長必見！人材定着と組織力強化のための職場改善のポイント」と銘打った専門セミナーに登壇いたしました！！
専門セミナーの中ではもっとも早い１０：００スタートにも関わら […]- 「シフト制」労働者の雇用管理を適切に行うための留意事項～厚生労働省 パートやアルバイトを中心に、労働契約の締結時点では労働日や労働時間を確定的に定めず、一定期間ごとに作成される勤務割や勤務シフトなどにおいて初めて具体的な労働日や労働時間が確定するような形態があります。
このような契約には柔軟に労働日・労働時間を設定できる点で当事者双方にメリットがある一方、労働紛争が発生することもあります。厚生労働省が、使用者が現行の労働関係法令等に照ら […]
【お役立ち情報】CareTEX福岡’23に登壇しました！！ ２０２３年１０月４日にマリンメッセ福岡にて開催されましたCareTEX福岡’23に弊社の主任コンサルタント佐藤康弘が登壇し、経営者向けセミナーとして「人口減少時代における介護経営の戦略化と組織運営 ～人材と組織能力向上がカギ～」をテーマにセミナーを開催しました。セミナーには多くの方にご参加頂き誠にありがとうございました。
[…]- 年頭の挨拶 あけましておめでとうございます。
2021年は、新型コロナウィルス感染がおさまらずSPECの活動も制限される中にあって、皆様方の多大なる協力を得ることができ、無事に新しい年を迎える事が出来ました。
まだまだ終息が見えない状況ではありますが、そのような状況であっても、企業や社会の未来を創造するためには、人材の発掘と、能力開発は欠かせません。企業の存続や発展成長のすべ […]
- 人事考課制度の是非について③ ①と②の記事で人事考課制度の本来の目的と機能、さらには人が人を評価する難しさを記しました。
考課者（上司）と被考課者（部下）の価値観（常識）や主観（好き嫌い）を１００％客観性に近づける事は難しいですが、全社員を組織自体が持っている価値観や主観に近づける事により、その企業に合った納得性の高い仕組みとして人事考課制度を機能させる事が可能であるのは事実です。
ただ、人であれ、組 […]