【重要】福岡市介護事務効率化支援事業 第２弾セミナー開催（参加費無料）
福岡市主催の「令和５年度介護事務効率化支援事業」の第2弾として「成功事例＆失敗事例の最前線ICT導入座談会」を開催致します。
介護事業所の労務改善に取り組むコンサルタントの佐藤康弘が総合司会を務め、コンソーシアム事業所の医療法人柏愛会から桑田伸枝、一般社団法人クオリティ・ライフから井上雅之がパネラーとなり、ICT導入において、各社の成功事例や失敗に繋がる恐れのあるケースを事業所目線ならではの視点で皆様にお伝えします！！皆様からのご質問にもお答え致します！！
是非聞きたいことがある！！という方は申し込み時の質問欄に事前にご記入をお願い致します。
前回の第１弾とはまた違った話が聞ける事間違いなし！！生の声を聞ける滅多にないチャンスです！！
参加費は無料となっておりますので、是非ともご参加の程、お待ちしております！！
参加者特典として「福岡市オリジナルICT導入マニュアル」を無料進呈させて頂きます！！
お申込みは下記のQRコードからお願い致します！！
＜こんな方にお勧めです＞
・ICT導入にご興味のある方
・ICT導入で事務効率化を進めたいと検討中の方
・そもそも「ICT」という言葉すら聞いたことがない
・自分の事業所を少しでもより職場にしたいと思っている方 などなど
日時：2023年11月27日（月） 13：30～15:30 （受付・開場13：00）
場所：「あいれふ」9F 研修室A（健康づくりサポートセンター）
福岡市中央区舞鶴２丁目５番１号
定員：50名
＜タイムスケジュール＞ ※時間配分等は予定です。内容により多少前後することもあります。
13：00～ 受付開始
13：30～13：50 福岡市挨拶・事業内容説明
13：50～14：20 座談会～前半～
休憩
14：30～15：00 座談会～後半～
15：00～15：30 質疑応答・次回セミナー案内・アンケート記入等
またこちらの支援事業は第3弾までを予定しております。第3弾はICTのメーカーによるセミナーや介護事業者の意見交換会の開催を企画しておりますので、次の情報公開まで乞うご期待下さい！！
こちらの記事も読まれています。
【お役立ち情報】福岡福祉向上委員会様 Well-being向上活動のご紹介③ 令和5年度福岡市主催「介護業界全体のウェルビーイング向上推進事業」の研修第3弾
【ウェルビーイングな職場におじゃましま～～す！～老いも若きも幼きも活き活き・むくむく！～】
弊社と並行して福岡市の主催のもとウェルビーイング向上推進事業を進めていらっしゃる福岡福祉向上委員会様の
活動のご紹介です！！皆様チェックしてみてくださいね！！
講師：佐伯美智子氏 […]
人事考課の是非について 業種業界を問わず多くの組織では人事考課制度を導入しています。
これは日本で展開している普通の組織体（一般企業から公的機関まで）では、組織を運用するための仕組みとして「トータル人事制度」を導入しているからです。
トータル人事制度とは「人事基本制度（格付けの体系）・給与制度・教育制度・人事考課制度」の４つの制度が連動して機能する仕組みの事です。
これを普通に人事制度と一般的 […]
現場レポート③（社会福祉法人はぜの実会様） 今回も久留米にある社会福祉法人はぜの実会様での取り組みを紹介いたします。
内容は第２回ヒューマンスキル研修（一般職・管理職）で、一般職を３グループ、管理職を１グループの合計４グループという編成で実施しました。最終グループは１１月８日に実施した管理職グループで、これをもってヒューマンスキル研修は終了となります。
今後ですが、管理職のみ１２月にテク […]
【解説】CareTEX福岡２０１８ 専門セミナー「介護事業所の経営者・施設長必見！人材定着と組織力強化のための職場改善のポイント」の担当講師による解説④ ※この記事は、前回の続きです。前回の内容をご覧になっていない方は、是非そちらもご確認ください。
セミナー資料のダウンロードは以下をクリック
⇒（資料1/2）
⇒（資料2/2）
「ヒューマンスキルの内容」
介護事業所の組織活性や向上において、必要な取り組みはヒューマンス […]
【お役立ち情報】福岡福祉向上委員会様 Well-being向上活動のご紹介⑤ 令和5年度福岡市主催「介護業界全体のウェルビーイング向上推進事業」の研修第5弾
弊社と並行して福岡市の主催のもとウェルビーイング向上推進事業を進めていらっしゃる福岡福祉向上委員会様の
活動のご紹介です！！皆様チェックしてみてくださいね！！
2023年12月22日
福岡市主催【認知症の私から、福祉現場のあなたへ。 […]- 人事考課制度の是非について③ ①と②の記事で人事考課制度の本来の目的と機能、さらには人が人を評価する難しさを記しました。
考課者（上司）と被考課者（部下）の価値観（常識）や主観（好き嫌い）を１００％客観性に近づける事は難しいですが、全社員を組織自体が持っている価値観や主観に近づける事により、その企業に合った納得性の高い仕組みとして人事考課制度を機能させる事が可能であるのは事実です。
ただ、人であれ、組 […]